董事會與 C-Suite
建立 AI 投資與治理共識
業務與職能主管
重構流程並識別高價值場景
科技與數據團隊
掌握企業級架構與交付方法
HR 與人才發展
建立組織的 AI 能力地圖
OUTCOMES, NOT ATTENDANCE
每一場培訓都應留下可行動的成果
課程不是信息堆砌，而是幫助企業建立共同語言、優先級和下一步。
AI 機會地圖
識別最值得優先驗證的業務流程。
治理與風險清單
釐清資料、模型、權限與人工覆核邊界。
九十天行動路線
形成負責人、里程碑與成功指標。
團隊能力基線
明確管理層、業務與技術角色所需能力。
HOW WE WORK
定制，而不是套用通用課件
需求訪談
確認參與者、業務問題與期望成果。
內容定制
依行業、角色與成熟度重組案例及練習。
現場交付
以案例、框架與共創練習推進決策。
成果整理
提供工作坊輸出、建議與後續路線。
LED BY A SYSTEM BUILDER
不是純講師，而是企業級 AI 系統建設者
首席專家具備博士級技術背景、十年以上企業 AI 研發與技術領導經驗，曾主導大型機構生產級 NLP 與智能平台建設。
READY TO MOVE BEYOND PILOTS?
讓 AI 真正進入您的業務流程
從一次需求診斷開始，釐清最值得投入的下一步。